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临泉县多措并举加强选调生培养管理

为认真做好选调生的管理考核、培养锻炼、选拔任用工作,临泉县委组织部以改革创新的精神研究和解决工作中面临的新情况、新问题,积极稳妥地推进了选调生培养管理工作。

一、明确职责,实行分级负责管理制度。建立了组织部门负责、相关单位协同配合、乡镇(街道)党(工)委培养使用的工作机制,制定培养计划,落实培养措施,把选调生纳入后备干部进行培养管理。

二、因才施策,为选调生发挥特长搭建平台。严格按照省委、市委组织部对选调生培养管理的有关规定要求,量才安置,结合乡镇工作实际和选调生专业特长、个性特点等情况,针对应届毕业生无基层工作经历,安排到村任职,培养既有文化知识,又有实践经验的年轻干部。强化基层锻炼的同时,力求做到人岗相适,充分发挥选调生的优势和特长,有效调动了干事创业的热情。

三 倾情关怀,为选调生安心工作营造环境。县委组织部通过不定期组织召开选调生座谈交流会、调研走访等方式,建立临泉选调生QQ群、微信群,及时了解掌握选调生的思想状况和工作情况,帮助解决实际问题;建立完善了选调生谈心谈话、帮带等机制,按照要求县直单位党组、乡镇党委负责同志经常性与选调生谈心谈话,沟通思想,答疑解惑,增强信心;明确单位分管领导为选调生的帮带责任人,帮助解决生活上的问题,传授工作方法,促其成长成才。

四、强化培训,为选调生增长才干打好基础。积极拓宽培养渠道,通过组织参加初任培训、专题培训等,促使选调生尽快进入工作角色。同时,各乡镇、街道也十分注重选调生的实践锻炼,有计划地交付任务、压担子,安排参与村镇规划、秸秆禁烧、计划生育、土地流转、换届选举等重点工作,在实践工作中丰富阅历、增长才干。

五、健全机制,为选调生健康成长提供保障。县委组织部实行统一建档管理、登记造册,将工作情况、思想汇报、考核资料等及时归档,统一管理;建立定期考核制度,每年对选调生进行一次考核,全面了解选调生德、能、勤、绩、廉等方面的情况,并将考核结果作为提拔使用的重要依据。

2006年以来,除5名选调生通过遴选等方式考入省市有关部门外,临泉县目前共有选调生26名(含调入),截止目前,1人被提拔任用为县委常委,1人被提拔任用为团县委书记,2人被提拔任用为乡镇镇长,10人被提拔任用为(县直、乡镇)副科级领导干部,有效调动了选调生的工作积极性和主动性。


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