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领导班子和领导干部综合研判报告模板

XX乡镇(街道)领导班子和领导干部

综合研判报告

(模板,仅供参考)

 

一、基础信息档案

(一)基本情况

【行政区划】

地理位置,所辖村(社区),辖区面积、户籍人口等。

【人文历史】

地域的历史沿革,文化等。

【地方特色】

区位优势、地域特色等。

【经济发展】

经济发展思路等(简略概括)

【脱贫攻坚】

简要介绍本地脱贫任务和2017年度脱贫攻坚工作情况及成效等。

(二)领导班子基础信息

职数及配备

党委班子职数X人,现有X人,可补充党委委员X名;

政府班子职数X人,现有X人,可补充副乡镇长X名;

人大班子职数X人,现有X人。

年龄、性别、党派结构

党委班子成员平均年龄XX.X岁,其中60年代出生的X人,70年代出生的X人,女干部X人;

政府班子成员平均年龄XX.X岁,其中60年代出生的X人,70年代出生的X人,女干部X人,无党外干部;

人大班子成员平均年龄XX.X岁,其中50年代出生的X人,60年代出生的X人,女干部X人,党外干部X人。

学历、专业知识结构

党委班子X名成员中,大学X人,研究生X人,博士研究生X人;专业类别为管理学X人、经济学X人、文学X人;

政府班子X名成员中,大学X人,研究生X人;专业类别为法学X人,文学、管理学各X人;

人大班子X名成员中,大专X人,大学X人,研究生X人;专业类别为管理学X人,政治学、经济学、法学、工学各X人。

【党政班子成员经历来源

党委班子中本土干部X人,交流干部X人(县直单位X人、其他乡镇X人)。

政府班子中本土干部X人,交流干部X人(县直单位X人、其他乡镇X人)。

)领导干部基础信息

管干部】

1.委班子

XXX(职务),工作分工。女,XX.X生(XX岁),全日制XX学历、XXX专业,在职XXX学历、XXXX专业,2001.8任XX镇科员,2003.12任XX镇副镇长,2006.6任XX镇党委副书记,2009.7任XX镇镇长,2010.4任XXX镇党委书记,2011.4任现职。熟悉领域。

2.政府班子

XXX(职务),工作分工。XX. X生(XX岁),全日制XX学历、XXX专业,省委党校大学学历、XXXX专业,2001.8任XX县农委科员,2003.12任XX镇党委委员,2011.4任现职。熟悉领域。

3.人大班子

……

5.其他管干部(含乡镇副科级禁毒办主任,不含非领导职务

……

二、运行情况备案

领导班子运行状况(500字左右

从平时了解掌握、年度(综合)考核等情况看,XX县(市、区)XX单位领导班子总体运行状况较好,整体政治素质较高,凝聚力战斗力较强。一是政治立场坚定,......。二是注重发扬民主,......。三是注意团结协作......。

班子存在的不足主要有:......。

)领导干部表现情况

管干部】

1.委班子

XXX(职务),主要包括政治表现、专业素质、担当精神、严实作风、廉洁自律五个主要方面及不足之处,担当精神部分主要以领导干部在三大攻坚战中的鲜活事例为主。(300字左右)

2.政府班子

……

3.人大班子

……

5.其他管干部(含乡镇副科级禁毒办主任,不含非领导职务

……

有关科级干部情况

主要是本地有培养前途的科员级优秀年轻干部、女干部、党外干部等。介绍格式同上,同时需表述培养方向等。

)党风廉政督查问责、提醒函询诫勉、信访举报等情况

……. ……. ………

三、调整配备预案

领导班子优化方向

【班子优化分析】

主要根据班子缺配情况、结构要求、功能需求等进行优化分析。

【班子优化建议】

针对分析情况,提出具体优化建议。

(二)领导干部调配意向

1.建议重用或提拔使用的干部

XXX,XX年XX月任副科级,综合素质较好,比较成熟,建议重用或提拔使用。

XXX,XX年XX月任科员级,综合素质较好,比较成熟,建议可提拔为政府副镇长人选。

2.建议重点培养的年轻干部

XXX,XX年XX月任副科级,比较年轻,基本素质好,发展潜力大,应考虑长远培养,建议安排到县直单位挂职或任职锻炼。

3.建议交流调整的干部

XXX,XX年XX月任副科级,已年满XX周岁,建议转岗安排。

XXX,XX年XX月任副科级,按规定需要交流轮岗、回避任职,建议交流调整。

XXX,XX年XX月任副科级,本人因家庭原因,多次反映想回县直单位工作,建议交流调整。

4.建议进一步关注的干部

XXX,XX年XX月任副科级,在突发事件、急难险重任务(如抗洪抢险)中表现突出,建议给予关注。

XXX,XX年XX月任副科级,工作力度大、成效比较明显,但在干部群众中有争议,建议给予进一步关注,适时进行谈话提醒。

XXX,XX年XX月任副科级,因在推动改革创新发展中出现失误,受到纪律处分,但工作能力强、长期表现较好,根据容错机制有关规定,建议给予进一步关注。

XXX,XX年XX月任现职,信访反映较多、发现问题线索,建议调查核实并请县委适时进行谈话提醒。

5.建议调整岗位的干部

XXX,XX年XX月任现职,连续3年年度考核在班子中排名靠后,干部群众意见较大,经组织提醒函询诫勉后改进不大,建议调整岗位。

 

XX乡镇(街道)党(工)委

XX年XX月XX日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

XX单位领导班子和领导干部

综合研判报告

(模板,仅供参考)

 

按照《关于对县管领导班子和领导干部实行“三案”精准管理的实施办法(试行)》要求,结合工作需要,比照市里做法,我们对XX单位领导班子和领导干部进行了综合研判,现将有关情况报告如下:

一、基础信息档案

(一)基本情况

单位性质:……………………

主要职责:……………………

内设机构:现有现有职能部门XX个(包括政工室、XXX等X个室,二级机构有XXX(级别)、XXX(级别),共X个。

人员编制:编制数XXX个,现有正式在编干部XXX名,核定科级干部职数XX名(其中),现有XX名。

工作业绩:(400字以内)

(二)领导班子基础信息

1.职数及配备。局长1名,副局长XX名,党组成员XX名,副科级政工室主任X名,…………。目前XX、XX职位缺配。

另配备主任科员X名、副主任科员X名。

2.年龄、性别、党派结构。X名科级领导干部(不含非领导职务)平均年龄XX岁,其中50岁以下X人,51-55岁X人,55-59岁X人;60年代出生的X人,70年代出生的X人;女干部X人,党外干部X人。

3.学历、专业知识结构。X名科级领导干部(不含非领导职务)中,研究生X人,大学学历X人;专业类别为法律X人,经济管理X人,XX专业、XX专业各1人。

4.经历及来源。(科级领导干部,不含非领导职务)

5.年度(综合)考核结果。(科级领导干部,不含非领导职务)

6.党风廉政、督查问责、提醒函询诫勉、巡视反馈、审计结果、信访举报等(摘取要点)。

7.奖励惩处情况。

8.后备干部等其它相关情况。

(三)领导干部基础信息(科级领导干部,不含非领导职务)

1.XXX(职务,出生年月、民族、党派、学历<需注明是全日制还是在职>、任现职时间和任现职级时间、工作分工),基本评价(主要是其个性和特点等,100字以内)等。

2.XXX:

……. ……. ………

二、运行情况备案

(一)领导班子运行状况(500字左右)

从平时了解掌握、年度(综合)考核等情况看,XX县(市、区)XX单位领导班子总体运行状况较好,整体政治素质较高,凝聚力战斗力较强。一是政治立场坚定,......。二是注重发扬民主,......。三是注意团结协作......。

班子存在的不足主要有:......。

(二)领导干部现实表现(科级领导干部,不含非领导职务)

1.XXX同志,主要包括政治表现、专业素质、担当精神、严实作风、廉洁自律五个主要方面及不足之处,担当精神部分主要以领导干部在三大攻坚战中的鲜活事例为主。(300字左右)

2.XXX同志,…….

……. ……. ………

三、调整配备预案

(一)领导班子优化方向

针对领导班子结构、运行等存在不足,提出具体建议。

(二)领导干部调配意向

1.XXX,XX年XX月任副科级职务,综合素质较好,比较成熟,建议重用或提拔使用。

2.XXX,XX年XX月任副科级职务,比较年轻,基本素质好,发展潜力大,应考虑长远培养,建议安排到基层挂职或任职锻炼。

3.XXX,XX年XX月任副科级职务,因在推动改革创新发展中出现失误,且适用容错有关规定,建议调查核实进行认定。

4.XXX,XX年XX月任副科级职务,按规定需要交流轮岗、回避任职,建议交流调整。

5.XXX,XX年XX月达到退休年龄,建议接替人选从本地本单位产生或从XXX、XXX等单位交流产生。

6.XXX,XX年XX月将达到最高任职年龄界限,建议转岗到县人大、县政协任职;建议接替人选从本地本单位产生或从XXX、XXX、XXX等单位交流产生。

7.XXX,XX年XX月任现职,连续3年年度考核在班子中排名靠后,干部群众意见较大,经组织提醒函询诫勉后改进不大,建议调整岗位。

8.XXX,XX年XX月任现职,信访反映较多、发现问题线索,建议调查核实。

……. ……. ………

 

XX县XX单位党组(党委)

                          XX年XX月XX日

 


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